當普世耶穌會全體動員，展開一場名為「使徒計畫」的朝聖之旅，中華省也在2025年秋天邁出步伐、同道偕行。由省使徒計畫培育及支持小組主辦的「單位使徒計畫導向工作坊」，邀請包含非教友在內，約60位會士與使命夥伴參與，透過祈禱、課程、靈修交談與分享，學習如何聆聽天主在現實中的召叫，並在各自單位中透過共同分辨落實使徒計畫。
普世耶穌會從總院到各區聯會、各會省、會區、各單位，正在進行一場浩大、同道偕行的「朝聖之旅」。
從耶穌會士到使命夥伴，每個人踏上旅途的時間或有不同，也有人中途離開，但他們全都帶著「依納爵靈修」這塊瑰寶上路，沿途隨時取用當中的意識省察、默觀，幫助他們祈禱、交談，並以「共同分辨」決定朝聖路上每次的停留、轉折、前行……還有，天主要他們往哪裡去。
這場全體動員、名為「使徒計畫」的朝聖之旅，始於耶穌會於2016年舉行的第36屆大會，自那時起，耶穌會划向深處、成長與更新的過程，即持續地在許多不同的領域中進行著。也因此，在2019年首先催生了為期十年、四大項的耶穌會普世性使徒優先(UAPs)，繼而促使了各會省使徒優先的誕生。
耶穌會中華省也於2022年擬定了專屬的使徒優先——「中華省使徒計畫」(PAP)，並於2025年元月推出了深化版的省使徒計畫，同時間著手準備將其落實到各個單位的「單位使徒計畫」。
總會長蘇薩神父在2023年12月的「更新與變革的使徒計劃」研討會發表演講時曾強調，「使徒計畫」是耶穌會划向深處、成長與更新過程至關重要的「工具」。同一場演講上他也提醒：「我們不是一間公司或一個非政府組織，而是一個從靈修上，而非只從管理上做規劃的使徒性團體。」也就是說，使徒計畫有別於一般認知的「計畫」，它要以「耶穌會進行方式」(Way of Proceeding）逐步往前。
耶穌會中華省省使徒計畫培育及支持小組(PAPFS)，為了讓每位會士和使命夥伴能一起同行、踏上這段旅程，特別在2025年10月1日及3日分兩梯次，於台北耕莘文教院舉行為時一天的「單位使徒計畫導向工作坊」培育活動，總計約有60位會士和使命夥伴參加，當中包含非天主教友。
培育及支持小組成員包括省會長秘書林育如女士、台北依納爵靈修中心主任張淑芬博士、中華省依納爵靈修培育主任方進德神父、香港思維靜院培育主任羅家慧女士、中華省教育中心主任蘇英麟博士，以及中華省學術使徒工作委員會林榮鈞博士。
工作坊的開始與結束，由方進德神父帶領祈禱，課程部分則由羅家慧女士、蘇英麟博士以及林榮鈞博士擔任講者，分別介紹什麼是使徒計畫、擬定使徒計畫的步驟。工作坊課程的最後，張淑芬博士以台北依納爵中心團隊已進行的使徒計畫，為眾人舉出實際的例子。
上午與下午的課程中間，穿插了分組靈修交談，讓組員開放分享，自己所屬單位的活力來源和各自的擔憂，之後再回到大組分享。他們之中有些人是第一次接觸由三輪分享組成的靈修交談，有位非教友夥伴甚至表達，在那樣的時刻「感覺主耶穌同我們在一起」。
問答時間，眾人發言踴躍，有的擔心進行過程人員的異動、有的表達單位夥伴並不認同，推行可能很困難，但願意嘗試，講師們一一回答眾人的困惑與不安。
蘇英麟博士再次強調，即使是聖依納爵，他的生命中也有很多計畫是「失敗」的，但天主卻透過那些失敗成就了更大的事。無論如何，各單位在做使徒計畫的過程，已潛移默化形成了一種「文化」。
方神父在會前禱中引用靈修大師牟敦隱修士的〈前面的路〉，正好為這場越走才會越明白的朝聖之旅下了註腳：
我的主，我的天主，我不知道我要往哪裡去；
我看不到前面的路，我無法確定它會在哪裡結束……
我知道如果我帶著討祢喜悅的渴望來行事，
祢必引導我走上正路，
即使我不自知走在正路上。
以下是參與的夥伴分享：
光啟社社長 詹健良
透過這次的聚會，我對「單位使徒計劃」的精神與實際規劃步驟有了更深入的認識。
在上午的課程中，讓我印象最深刻的是：耶穌會的進行方式並非以企業機構的邏輯運作，而是以「使徒團體」的屬靈方式來，進行規劃與實踐。我深刻感受到，天主的使命是屬於整個團體的，而不只是個人的努力。
下午的靈修交談，透過三輪分享，我學習到有意識地分享、專注地聆聽，並體會到默觀與內在動力的重要性。小組間的交流也讓我們更理解彼此單位目前所面對的現實挑戰與困境。下午的課程則使我們對整體執行流程有了更完整的掌握。
這次活動讓我獲益良多，也重新省思自己的身分與使命：我是誰？我要如何回應天主在這個世界中對我的召喚？如何協助自己所屬的單位更清楚地看見現實情況，並透過團體行動、分辨、省思經驗、默想與靈修交談等方式，共同邁向使命的實踐。
耕莘文教基金會 陳俐媛
對於我一個非天主教友，此次參加「單位使徒計劃導向工作坊」，仿佛打開了一扇門。
活動中，我對使徒計劃有了初步的認識，逐步瞭解牧靈規劃本身就是一種建基於依納爵靈修的分辨過程。此外，小組靈修交談的分享也是一種特別的體驗。一開始，我們即被提醒要專注的聆聽，在每個人不同觀點和經驗的碰撞中，不僅讓我學習用謙遜開放的態度去聆聽，同時更能夠激發自我反思，在同理關係中建立更深刻的連結，而這份共融的力量也讓我感受到有伴同行，不覺得孤獨。
如果說，牧靈規劃是一段靈性、群體與使命的整合旅程，我們正在旅程的起點。我明白，旅程中必然充滿挑戰與未知，但我也相信，只要我們持續在團體分辨與探索中同行，就能並走得更遠、更貼近主的心意。
彌額爾
這次在工作坊交流的過程中，我才知道，即使是對耶穌會士推動PAP，難度也是非常高，有的主管想推動都碰到軟釘子。
雖然我對 「單位使徒計劃 」 未來的運作與規劃不甚明白，信仰上也沒有特殊的情懷，但從對話中仍能感受神長們在面對這樣的張力時，對不同年齡層弟兄們面臨困境的理解與包容，感受到以信仰為基礎的兄弟之愛。
透過工作坊，我了解「使徒計劃」更強調動機、使命感與靈性層面的連結。讓團體的成長不僅來自制度與管理，更來自成員之間的信任、共同的價值觀，以及對社會的責任感。此外，面對團體內的張力時，不妨先放下成見，試着聆聽彼此的處境與心聲。
總結來說，這次的學習讓我感受到「使徒計劃」，像是一種結合宗教但是包容不同信仰的團體經營方式。即使不是信仰者，也能從中獲得啟發，從「時代徵兆」中觀察並思考如何讓自己活出更有意義的人生。
兒少保護辦公室 吳聖年
參加這次工作坊，對我來說是段啟發人心的旅程。原本以為這只是行政性的規劃課程，一場教我們怎麼交作業的嚴肅「補習班」，沒想到卻成了一趟和天主一起冒險、一起做夢的邀請。我慢慢發現，「使徒計劃」的重點不是策略或任務，而是學會用祂的眼光去默觀我們的團體與使命，傾聽聖神在我們心中細語的聲音。
從回顧恩寵、辨識召叫，到察看時代的徵兆，每個步驟都像是天主親自帶著我們走，提醒我們：祂一直都在。我特別被《福音的喜樂》第280號那句話打動：「放下規劃及掌握一切細節的控制慾，依從聖神的啟發與引導。」
這次工作坊讓我重新領悟，使徒計劃不是無趣的任務，而是和團體、與聖神同行的信仰旅程。願我們都帶著朝聖者的心，一起跟著天主走在恩寵與希望的路上。
資發室 陳欣怡
參加此次工作坊，讓我重新理解「使徒計劃」的重點不只是執行，而是分辨天主在其中的召叫。方神父帶領的〈前面的路〉祈禱文深深觸動我，也提醒我，分辨不是靠自己的聰明，而是學習信賴天主。
我也學習到，依納爵式的使徒計劃是在萬事萬物中尋找天主，以「朝聖者的心」生活。即使在繁忙的工作中，只要心向天主，也能經驗祂的臨在。
課程的七個步驟提醒我，規劃不只是列清單，而是與天主同行的旅程。「以愛的眼光觀看現實」這句話更讓我學會，在做任何決策前，先問：「天主在這件事上對我說了什麼？」如此，工作的方向與心態都會截然不同。
蒂娜
這次的工作坊，令我印象最深刻的是尾聲的問答時間，帶領者的回答中，最觸動我的是「面對現實」。
我總覺得事事要盡善完美，才是好的、才有價值，天主的祝福不會賜給沒有做到100分的我，所以我常常是逃避的，不願意接受「殘缺、醜陋」的現實。
但是，帶領者的這番回答，讓我看到了另一面：或許天主也「面對了」現實狀況。耶穌被釘死在十字架上，不是天主主動安排的，也只是天主「接受了」人的選擇。然而天主同時也翻轉了另一個角度給我們看，耶穌死在十字架上，對人而言是挫折、是痛苦、是折辱，但對天主而言不是結束，祂以復活的基督向我們宣告，依靠天主面對現實，我們或許就能接納這些現實或人的自由選擇所帶來的結果，然後能在其中找到天主指引前行的道路。
文/圖：耶穌會中華省通訊傳播中心
