耶穌會總會長於每年新年第一週召開擴大諮議會，2024年的主題為「培育」，不只是耶穌會士的培育，還有使命合作者的培育。耶穌會士跨會省、聯會，越來越國際化的培育，有何優缺點和挑戰？在《耶穌會現況》中強調的平信徒培育，又該怎麼執行？會議中皆一一討論。

每年元月第一週，耶穌會總會長都會召開擴大諮議會 (Extended Council)，用總會長辦公室 (General Curia) 的專用術語來說就是 「Consiglio Allargato」。總會長蘇薩神父和他往來最密切的有司參贊們，每星期有個別的會議，還有每兩到三星期召開一次的諮議會，藉此保持他們之間資訊持續流通，蘇薩神父渴望再擴大這個圈子。擴大諮議會的成員是四個使徒秘書處 (信仰服務、初等與中等教育、高等教育、社會正義與生態)的秘書長，加上六個聯會的主席 (拉丁美洲及加勒比海、加拿大/美國、歐洲、非洲及馬達加斯加、南亞、亞太)。

今年2024年的會議主題聚焦於培育，所以重責大任落在總會長的培育參議 (Assistant for Formation) 馬克．拉維匝神父 (Fr Mark Ravizza) 的肩頭上。耶穌會士的培育顯然已經日漸「國際化」了，極少有年輕會士只在自己所屬的會省內，完成所有的學業和靈修培育。這種「全球化」的耶穌會士培育，會帶來什麼結果？什麼挑戰？甚至是優缺點？

然而擴大諮議會還需顧及另一個面向，就是耶穌會的培育不再限於自己的會士而已，有越來越多的需求是提供機會、甚至是計畫，來培育積極參與耶穌會使命的「非耶穌會士」，包括平信徒或其他修會的男女會士。擴大諮議會的成員，會探討在這方面，不同會省或聯會已經做到的部分。他們也可了解，耶穌會中學裡平信徒工作人員的培育計畫，當中甚至有平信徒擔任管理職位。教宗全球祈禱網絡的平信徒成員，也是此次會議的另一重點。

關於為時一週的擴大諮議會，我們詢問拉維匝神父幾個問題：

Q：拉維匝神父，此時此刻花費時間討論「培育相關文件」(Formation File) 有特別的理由嗎？

我們在一月份的擴大諮議會上，納入幾個重要的培育主題。首先，我們希望深化在《耶穌會現況》中提及的，關於培育的洞見。因此，我們會確認每個聯會所面臨最急迫的培育議題，並討論解決這些問題的共同策略。接著，我們要應對培育日漸國際化的特色，並探討跨聯會要怎樣有更好的協調，以支援這種培育。最後，我們討論支持平信徒培育日益增長的需求。

Q：在過去幾年，您身為培育參贊，有發現什麼培育趨勢、動態、方向已經形成了嗎？為了讓受培育耶穌會士在人文與靈性方面皆能成長，需要一些培育的最佳做法，我們可以預期總會長辦公室提供哪些支持？

這個問題很大，但我或許能聚焦在我們於擴大諮議會上討論的一個關鍵議題。目前許多會省的會士，可能在自己的會省只完成一到兩個階段的培育，有時甚至只有試教 (Regency) 才在自己所屬的會省進行。此外，他們送會士去的培育中心，往往不限於自己聯會的範圍，送到別的聯會越來越常見。也因此，某個聯會針對培育所做的決定，大大影響了其他聯會，但我們尚未有分辨的結構和共享的空間，來應對這些「跨聯會」的衝擊。這是總會長辦公室能夠、也應該著力的一個地方。

例如，在我們分辨國際化培育中心的數目、類型和地點時，需要確保在分辨的過程中，能適度把「跨聯會」的實際狀況列入考量。同樣地，當我們彼此間聯繫越來越頻繁時，跨聯會的資源分享諸如經費、人員和數位課程的可能性就大增。這也是總會長辦公室可以協助推動和加強跨聯會的討論之處，好能改善普世耶穌會各地的培育課程。

Q：「培育」一詞適用的範圍不再限於耶穌會士，而是越來越多參與耶穌會使命的伙伴身上，尤其是平信徒。就您的經驗和知識，我們提供平信徒相關的培育工具，已經取得了多大的進展？

在最新版的《耶穌會現況》裡，已強調培育平信徒是至關重要的需求。幸好在使徒工作上，與我們合作的平信徒已經越來越多了，當中有很多人承擔起更為重要的領導職責。然而正因如此，培育平信徒的需求和渴望也日益增漲。這種培育目前多半著重於使徒工作本身，但有個趨勢敦促著我們，催生跨使徒工作網絡的共同培育計畫。在擴大諮議會中，我們希望在平信徒培育中，研究一些最好的執行方式，並討論要怎麼做來支持與我們合作的平信徒。例如，我們如何幫助他們，發現他們獨一無二的召叫，並做出選擇成為全權的使命伙伴？

文/圖  jesuits.global