耶穌會中華省 2025 上半年的港澳工作主任會議，於 2025 年 6 月 5 日在澳門耶穌會花地瑪聖母會院舉行。此次會議除了回顧自2021年開始的中華省使徒計畫發展歷程，也介紹目前正在推動的「深化階段」。與會者透過聆聽、祈禱，以及從小組到大組，有好奇和期盼，也有擔心與感到困難的分享歷程，最後都於腦海留下一幅大菠蘿樹碩果纍纍的圖像。
耶穌會中華省 2025 上半年的港澳工作主任會議，於 2025 年 6 月 5 日在澳門耶穌會花地瑪聖母會院舉行，共有 26 名合作者參與。當天的序幕在傅南渡神父帶領的祈禱歌曲「哦﹗愛﹗」的美妙歌聲中展開，夥伴們被邀請從歌詞中揀選一句能表達自己的句子，藉此彼此分享當下的狀況。
為時一天的會議分成兩部分，在第一部分，由「省使徒計劃(PAP)培育及支持小組」召集人蘇英麟博士，帶領大家回顧了自2021年2月開始，中華省為回應「普世性使徒優先」(Universal Apostolic Preferences, UAPs)召開的會議所結出的果實。當中包括由中華省所有成員一同訂定的15點「正向與合作文化」要素，透過分析中華省當前的「強弱危機」，達致省使徒計劃的「願景」及「五項優先」。之後，五個工作小組成立，分別為依納爵靈修工作小組、培育工作小組、青年工作小組、社會服務工作小組及修和及生態工作小組，調研如何推行果實並作相關建議。
「PAP培育及支持小組」在會議中照顧了夥伴們的進度，讓大家慢下腳步，仔細回想自己在這旅程中，是否能跟得上呢？現在正處於由「省使徒計劃的初始階段」進入到「省使徒計劃的深化階段」，大家在哪裡？總體來說，夥伴們大多的表達是，對前一階段訂定「正向與合作文化」要素、省使徒計劃的「願景」及「五項優先」是具參與感、欣喜及清晰的；後來到成立五個工作小組後，漸感模糊。也有人分享指出，這模糊感也屬正常，五個小組的成員建組起初也有同感，他們靠著《聖經》中：「祢的言語是我步履前的靈燈，是我路途上的光明。」(詠119:105)一路走來，漸漸找到了方向。
會議的第二部分是介紹「省使徒計劃的深化階段」，蘇英麟博士指出深化階段旨在通過啟發、賦能和賦權各單位在其各自的使徒工作中，以「更」(Magis)的精神推進省使徒計劃的願景和優先事項；並指出了三個策略：
1. 建立省級培育框架以促進合作與終生使命
2. 各單位訂定依納爵式的使徒計劃
3. 檢討架構及過程。
在蘇博士的介紹中，深化階段的核心精神漸被點亮：
- 不在於「做得更多」，而在於「以更具耶穌會特質的方式去做」，並提出了「少即是多(Less is more)」的道理。
- 省級的重點是促進由耶穌會行事方式（way of proceeding）所啟發的視角和程序，而不是具體指定要實現的結果。強調訂定使徒計劃時，過程的重要。
介紹完畢後，合作者有充份的時間體認感受並進行祈禱，也有足夠的時間在小組中分享，最後將果實帶到大組之中。當中，有好奇和期盼的聲音，也有擔心和感到困難的部分。本文提取了兩個分享重點及「PAP培育及支持小組」的回應：
- 培育的重要性：不論職級的高低，前線及支援部門，都有必要將 PAP 的核心精神及「正向與合作文化」貫徹在個人的培育當中。
- 減少工作的可能性：我們需要打破舊有的思維，有意識地分辨，不排除減少工作。各單位需要暫停腳步，反思自身的身份和當前的處境，共同分辨如何更好地回應人們的需要，而不是盲目地為 PAP增加工作。
會議的尾聲，每個人腦海留下了一個圖像：會院花園內碩果纍纍的大菠蘿樹。願各單位茁壯成長，健康且有力，結出豐滿的果實。
「PAP培育及支持小組」亦向合作者預告了於2025年10月下旬舉辦的「單位使徒計劃」導向座談，以協助計劃的擬定；各單位擬於2025年底前提交單位使徒計劃的初步時程表（人、時、預計如何進行）；正式的單位使徒計劃則預期於2026年內提交。
最後，省會長分享領導力的體現，是可透過信任、以開放的心去聆聽而達到的，勉勵合作者在PAP深化階段的過程中以此實踐。會議以感恩祭作為美好的完結，合作者將一天的祈禱、辛勞、喜樂與擔憂，皆同基督奉獻給天主，並感謝天主聖神的帶領。
文：澳門耶穌會會院經理 蘇秀儀
圖： 澳門耶穌會會院
