by 董澤龍神父

「總之，我們只選擇讓我們更能達到受造目的之事物，愈顯主榮。」（神操#23〉

提筆趕稿，搜索枯腸之際，收到省區電郵送來的文件，是關於總會長邀請會士們去反省及調整省區架構，好能更有效面對普世的使命。前一陣子，也有一份文件從羅馬傳來，要求會士們對環保議題，跟團體的生活及消費方式作出反省及回應。靈感突如湧至，就定了這個標題。

自從定下在三願以外，還向教宗宣發第四聖願開始，依納爵就幫會士們明白到來自更高權威，看到更普遍的需要對使命保持鮮活的重要性。收到這兩份文件，不禁從心底欣賞修會這幾百年來的傳承，經常保持警覺去分辨時代的徵兆，調整當下而作出有效的回應。這樣，使會士們在平凡中不會流於困循，故步自封，甚至夜郎自大，而是不斷向時代精神及挑戰開放，留意自己不足及需要進步的地方。對照起來，這幾年來有不少機會陪伴一些有組織的宗教團體，講課或帶避靜等，卻看到不少來自管理上的鬆懈，缺乏了提醒及鞭策。縱然有，又遇到個人的抗拒及忽略，做成原始的精神不容易開展，停滯不前。

說實話，來自管理上的鞭策很多時是不舒服的。原因很多，事務繁忙及習慣模式大概是關鍵。前者令人覺得新的要求是一額外的負擔，在一己的崗位及使命上已經有足夠的事來操心了，還有甚麼精力及興趣留意更高的觀點呢？我們不是已經做得不錯嗎？再者，人本身是習慣的動物，調整及改變意謂要從頭學習及適應，放下自我及舊有的模式，總是艱難的。

這裡就不禁佩服依納爵的洞見，他將平心的態度視為靈修的原則及基礎。他邀請我們在選擇以前，先不要偏向這個或那個，對兩者要懷著一份歸零的心態。

這一期《俠客行》懷念陸毅神父，記得當修士時跟他交往的經驗中，有一次對平心有了深刻的體會。事緣約他在澳門的邊境會合，然後一齊過境到拱北坐車到新會，了解他在那裡的工作及教會的狀況。想不到，他忘了，沒有出現；等了良久，躊躇著要獨自回修會，還是隻身去新會找他？回去是相當合理及安全的，進去卻要冒險，人生路不熟，也不一定他就在那裡。不過想到像他做一位四處遊走的傳教士，去冒險及嘗試，卻有一份特別的吸引力及欽羨。在平心中聽到了內心這份更大的渴望，便較確定是來自上主的聲音。有點驚恐踏上陌生的旅程，但信賴仍多於忐忑不安。到達後果然在天主堂碰上他，不禁喜在心頭。為我最重要的，大概不是見到他，而是天主透過這位身教大於言教的會士，學到了平心及更的一課，一生受用。