Magis 青年中心的诞生，无论就组织改造或空间，曾担任耶稣会中华省省会长的李骅神父都是最大的推手。他认为青年中心十年来的成效，超乎他当初的想像。他也鼓励青年中心创新，透过青年工作影响教会文化。

从耶稣会青年使徒工作小组，改组为Magis青年中心 (2013年) 是在李骅神父担任中华省省会长期间，注意到青年工作的需要，以及青年工作需要比较年轻的人来参与和投入。经过修会内部的一些评估后，觉得要由教友来面对这个挑战，会士们则是做灵修指引的工作。

这同时，耕莘文教院也在讨论空间的重新运用，以及青年工作的空间使用。从2014、2015年就开始规画，要将原本利氏学社的空间改成青年中心的场地。也就是说，从青年使徒工作小组改组开始，就同步在思考空间的规画与运用。

过去的青年使徒工作小组，比较是放在圣召推广之下，改组则是把它扩大到真正的青年工作。从原来的推动圣召扩编到青年工作，以合作的概念邀请平信徒一起来承担。耶稣会士只是担任灵修支援的角色，行政作业与活动规画都交由平信徒来负责，这就是当初起心动念的想法。

改组之后，李神父看到这样的变化也很开心，觉得符合当初的期待。唯一小小的遗憾，是在担任省会长任内没能为Magis青年中心留下更多资金。当初要改装Magis青年中心的场地也花了很多钱，留下负债给青年中心。看到青年中心当前有不小的财务压力，虽然说适当的压力为中心也是好的，但现在转换角色与思考角度，看到这些青年工作运作上的压力，多少也有点小遗憾。

目前Magis青年中心在工作上的成效，超出李神父当时的想像，的确也带动了耶稣会以外的其他人，对青年工作的更加重视与资源的投入。耶稣会投入与维持的资源也是有目共睹。

Magis跟其他单位的合作也是李神父觉得很棒的部分。对于投入的时间、才能、资源是否可以再优化？由于李神父没有自己投入其中，所以要把这个问题留给Magis青年中心在后续去评估思考。

李神父也鼓励Magis青年中心在创新方面，去看看教会与社会的环境是否能够配合。如同拉杆行李箱的发明一般，Magis就像皮箱或是轮子一样，有很好的品质与发展，当教会环境配合得上时，就像技术达到了可以将皮箱和轮子合在一起，成为崭新的发明。

做我们该做的事情，教会文化影响青年工作，也希望透过青年工作可以去影响教会的文化，在既有的训导体系下，能够更重视年轻人的声音。

*李骅神父 目前担任静山灵修中心主任与儿少保护暨专业伦理办公室主任

文/图 Magis 青年中心

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