上述结构有助团体交谈的进行，而灵修交谈的艺术则是如何作分享和聆听。不少参加过灵修交谈的朋友发现原来自己并不熟习如何有意识地分享、专注的聆听和默观内心的动力。

有效的灵修交谈需要建立在一些必要的前题之上，这些前题也是作为领导必须具备的内在状态。若没有这些内在状态，即使有很好的领导技巧或语言艺术，也只是虚有其表而已。

不论什么领导模式或风格，要带领人从一处到另一处，或从某一状态到另一状态，沟通都是其中不可或缺的一环。依纳爵式的领导在这方面提出灵修交谈，究竟灵修交谈有什么特式？它是如何进行的？