耶稣会中华省 2025 上半年的港澳工作主任会议，于 2025 年 6 月 5 日在澳门耶稣会花地玛圣母会院举行。此次会议除了回顾自2021年开始的中华省使徒计画发展历程，也介绍目前正在推动的“深化阶段”。与会者透过聆听、祈祷，以及从小组到大组，有好奇和期盼，也有担心与感到困难的分享历程，最后都于脑海留下一幅大菠萝树硕果累累的图像。

耶稣会中华省 2025 上半年的港澳工作主任会议，于 2025 年 6 月 5 日在澳门耶稣会花地玛圣母会院举行，共有 26 名合作者参与。当天的序幕在傅南渡神父带领的祈祷歌曲“哦﹗爱﹗”的美妙歌声中展开，伙伴们被邀请从歌词中拣选一句能表达自己的句子，借此彼此分享当下的状况。

为时一天的会议分成两部分，在第一部分，由“省使徒计划(PAP)培育及支持小组”召集人苏英麟博士，带领大家回顾了自2021年2月开始，中华省为回应“普世性使徒优先”(Universal Apostolic Preferences, UAPs)召开的会议所结出的果实。当中包括由中华省所有成员一同订定的15点“正向与合作文化”要素，透过分析中华省当前的“强弱危机”，达致省使徒计划的“愿景”及“五项优先”。之后，五个工作小组成立，分别为依纳爵灵修工作小组、培育工作小组、青年工作小组、社会服务工作小组及修和及生态工作小组，调研如何推行果实并作相关建议。

“PAP培育及支持小组”在会议中照顾了伙伴们的进度，让大家慢下脚步，仔细回想自己在这旅程中，是否能跟得上呢？现在正处于由“省使徒计划的初始阶段”进入到“省使徒计划的深化阶段”，大家在哪里？总体来说，伙伴们大多的表达是，对前一阶段订定“正向与合作文化”要素、省使徒计划的“愿景”及“五项优先”是具参与感、欣喜及清晰的；后来到成立五个工作小组后，渐感模糊。也有人分享指出，这模糊感也属正常，五个小组的成员建组起初也有同感，他们靠着《圣经》中：“祢的言语是我步履前的灵灯，是我路途上的光明。”(咏119:105)一路走来，渐渐找到了方向。

会议的第二部分是介绍“省使徒计划的深化阶段”，苏英麟博士指出深化阶段旨在通过启发、赋能和赋权各单位在其各自的使徒工作中，以“更”(Magis)的精神推进省使徒计划的愿景和优先事项；并指出了三个策略：

1. 建立省级培育框架以促进合作与终生使命
2. 各单位订定依纳爵式的使徒计划
3. 检讨架构及过程。

在苏博士的介绍中，深化阶段的核心精神渐被点亮：

• 不在于“做得更多”，而在于“以更具耶稣会特质的方式去做”，并提出了“少即是多(Less is more)”的道理。
• 省级的重点是促进由耶稣会行事方式（way of proceeding）所启发的视角和程序，而不是具体指定要实现的结果。强调订定使徒计划时，过程的重要。

介绍完毕后，合作者有充份的时间体认感受并进行祈祷，也有足够的时间在小组中分享，最后将果实带到大组之中。当中，有好奇和期盼的声音，也有担心和感到困难的部分。本文提取了两个分享重点及“PAP培育及支持小组”的回应：

• 培育的重要性：不论职级的高低，前线及支援部门，都有必要将 PAP 的核心精神及“正向与合作文化”贯彻在个人的培育当中。
•  减少工作的可能性：我们需要打破旧有的思维，有意识地分辨，不排除减少工作。各单位需要暂停脚步，反思自身的身份和当前的处境，共同分辨如何更好地回应人们的需要，而不是盲目地为 PAP增加工作。

会议的尾声，每个人脑海留下了一个图像：会院花园内硕果累累的大菠萝树。愿各单位茁壮成长，健康且有力，结出丰满的果实。

“PAP培育及支持小组”亦向合作者预告了于2025年10月下旬举办的“单位使徒计划”导向座谈，以协助计划的拟定；各单位拟于2025年底前提交单位使徒计划的初步时程表（人、时、预计如何进行）；正式的单位使徒计划则预期于2026年内提交。

最后，省会长分享领导力的体现，是可透过信任、以开放的心去聆听而达到的，勉励合作者在PAP深化阶段的过程中以此实践。会议以感恩祭作为美好的完结，合作者将一天的祈祷、辛劳、喜乐与担忧，皆同基督奉献给天主，并感谢天主圣神的带领。

文：澳门耶稣会会院经理 苏秀仪
图： 澳门耶稣会会院