耶稣会总会长于每年新年第一周召开扩大咨议会，2024年的主题为“培育”，不只是耶稣会士的培育，还有使命合作者的培育。耶稣会士跨会省、联会，越来越国际化的培育，有何优缺点和挑战？在《耶稣会现况》中强调的平信徒培育，又该怎么执行？会议中皆一一讨论。

每年元月第一周，耶稣会总会长都会召开扩大咨议会 (Extended Council)，用总会长办公室 (General Curia) 的专用术语来说就是 “Consiglio Allargato”。总会长苏萨神父和他往来最密切的有司参赞们，每星期有个别的会议，还有每两到三星期召开一次的咨议会，借此保持他们之间资讯持续流通，苏萨神父渴望再扩大这个圈子。扩大咨议会的成员是四个使徒秘书处 (信仰服务、初等与中等教育、高等教育、社会正义与生态)的秘书长，加上六个联会的主席 (拉丁美洲及加勒比海、加拿大/美国、欧洲、非洲及马达加斯加、南亚、亚太)。

今年2024年的会议主题聚焦于培育，所以重责大任落在总会长的培育参议 (Assistant for Formation) 马克．拉维匝神父 (Fr Mark Ravizza) 的肩头上。耶稣会士的培育显然已经日渐“国际化”了，极少有年轻会士只在自己所属的会省内，完成所有的学业和灵修培育。这种“全球化”的耶稣会士培育，会带来什么结果？什么挑战？甚至是优缺点？

然而扩大咨议会还需顾及另一个面向，就是耶稣会的培育不再限于自己的会士而已，有越来越多的需求是提供机会、甚至是计画，来培育积极参与耶稣会使命的“非耶稣会士”，包括平信徒或其他修会的男女会士。扩大咨议会的成员，会探讨在这方面，不同会省或联会已经做到的部分。他们也可了解，耶稣会中学里平信徒工作人员的培育计画，当中甚至有平信徒担任管理职位。教宗全球祈祷网络的平信徒成员，也是此次会议的另一重点。

关于为时一周的扩大咨议会，我们询问拉维匝神父几个问题：

Q：拉维匝神父，此时此刻花费时间讨论“培育相关文件”(Formation File) 有特别的理由吗？

我们在一月份的扩大咨议会上，纳入几个重要的培育主题。首先，我们希望深化在《耶稣会现况》中提及的，关于培育的洞见。因此，我们会确认每个联会所面临最急迫的培育议题，并讨论解决这些问题的共同策略。接着，我们要应对培育日渐国际化的特色，并探讨跨联会要怎样有更好的协调，以支援这种培育。最后，我们讨论支持平信徒培育日益增长的需求。

Q：在过去几年，您身为培育参赞，有发现什么培育趋势、动态、方向已经形成了吗？为了让受培育耶稣会士在人文与灵性方面皆能成长，需要一些培育的最佳做法，我们可以预期总会长办公室提供哪些支持？

这个问题很大，但我或许能聚焦在我们于扩大咨议会上讨论的一个关键议题。目前许多会省的会士，可能在自己的会省只完成一到两个阶段的培育，有时甚至只有试教 (Regency) 才在自己所属的会省进行。此外，他们送会士去的培育中心，往往不限于自己联会的范围，送到别的联会越来越常见。也因此，某个联会针对培育所做的决定，大大影响了其他联会，但我们尚未有分辨的结构和共享的空间，来应对这些“跨联会”的冲击。这是总会长办公室能够、也应该着力的一个地方。

例如，在我们分辨国际化培育中心的数目、类型和地点时，需要确保在分辨的过程中，能适度把“跨联会”的实际状况列入考量。同样地，当我们彼此间联系越来越频繁时，跨联会的资源分享诸如经费、人员和数位课程的可能性就大增。这也是总会长办公室可以协助推动和加强跨联会的讨论之处，好能改善普世耶稣会各地的培育课程。

Q：“培育”一词适用的范围不再限于耶稣会士，而是越来越多参与耶稣会使命的伙伴身上，尤其是平信徒。就您的经验和知识，我们提供平信徒相关的培育工具，已经取得了多大的进展？

在最新版的《耶稣会现况》里，已强调培育平信徒是至关重要的需求。幸好在使徒工作上，与我们合作的平信徒已经越来越多了，当中有很多人承担起更为重要的领导职责。然而正因如此，培育平信徒的需求和渴望也日益增涨。这种培育目前多半着重于使徒工作本身，但有个趋势敦促着我们，催生跨使徒工作网络的共同培育计画。在扩大咨议会中，我们希望在平信徒培育中，研究一些最好的执行方式，并讨论要怎么做来支持与我们合作的平信徒。例如，我们如何帮助他们，发现他们独一无二的召叫，并做出选择成为全权的使命伙伴？

文/图  jesuits.global